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更新时间:2026.11.15
招标文件评审工作流程图

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注:鉴于各单位合同管理职能不统一,为方便行文,本手册规定的工程管理部门包括技术、 劳务、物资设备管理职能,手册执行过程中以各单位实际设置为准。

招标投标工作流程图

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招标投标工作流程图 招标投标管理 招标管理部门 项目管理机构 设计单位 成立领导小组,明确主管部门 制定管理办法 批复 具备招标条件后,编制招标计划 并报批 编制招标公告并报审 提供资料 办理入场申请 发售招标文件 编制资格审查文件、招标文件并 报审 抽取专家评委 标前会、现场踏勘(视需要), 招标答疑、补遗 签订合同 发中标通知书 定标结果报批 评标 开标 审查 审查 监督 监督 批复 备案 参与、提供 发布招标公告 发售资格预审文件 评审资格预审 接受投标文件 招标情况报告 投标单位 办理入场申请 购买资格预审文件 编制、递交资格预审申 请文件 购买招标文件 参加标前会、现场踏勘 (视需要),提出招标 质疑,编写投标文件 递交投标文件 参加开标会,唱标 接受澄清(视需要) 办理相关手续 签订合同 核准 定标结果公示

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