龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 工程造价的风险管理对策研究 作者:王春雨 鲁望尘 来源:《现代装饰 ·理论》 2012 年第 04 期 摘 要:工程造价风险管理是项目建设流程中的关键环节,相关管理人员必需提高并完善 对于项目建设风险的整体认识和策略。根据具体情况设计解决方案,以更好的评估、控制、降 低和消除工程造价风险。 关键词:工程造价;风险;管理 风险管理是一个系统的过程,即在项目的整个过程中风险管理者通过风险识别、风险评 估、风险处理和风险监控等一系列管理步骤,来实现对风险的管理。风险管理在项目管理中属 于一种高层次的综合性管理工作,它涉及企业管理和项目管理的各个阶段和各个方面,所以它 必须与合同管理,成本管理、工期管理、质量管理联成一体。本文主要针对其中风险对工程造 价的影响进行工程造价风险管理方法研究。 一.工程造价风险因素 由于人们认识事物的局限
试论工程造价的风险评估及对策 【摘要】在日常工程造价工作中, 由于其特性具有一定的不稳定状态, 所以 如何加强工程造价过程中的风险评估显得至关重要, 文章主要对工程造价的风险 评体系的意义进行探究, 且提出如何做出正确风险判断及正确评价, 提出相应对 策及方法。 【关键词】工程造价风险管理;体系评估;防范对策 1.工程造价的风险评估体系具体含义 1.1工程造价的特殊职能作用 除了普通商品价格应有的职能作用以外.工程造价还有自身特殊的职能作 用。如预测作用,即因为工程项目投资大,变化多.所以投资单位和承包单位在 工程投建之前都会作出一个科学实际的预测. 不但为投资单位进行项目选择、 资 金预备和成本控制等工作形成依据. 也给承包单位的招投标决策、 评估报价和管 理工作提供参考: 控制作用,工程造价具有有力的控制职能. 即对投资主体在工 程建设中的全部投资活动及承包单位建设成本起到控制作有: