工程造价控制主要发生在勘察设计,招投标决策,合同签订,施工过程中的变更、签证,工程结算等阶段,其控制的要点主要有设计方案的确定,设计深度,发包方的市场定位,承包方的内部管理水平。其控制的方法途径:一是勘察设计要科学,规范,深入,全面,力争不做变更。二是招投标要公正,投标文件编写准确,完整,少留活口。三是承包合同条款要严谨,周到,针对性强。四是加强现场跟踪审计。五是建立健全工程变更签证管理制度。
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