用赢得值控制工程造价方法研究
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用赢得值方法来对工程造价进行控制,已经成为现在十分流行且实用的方式,但是在实际应用中,却仍旧存在着许多的不足之处,相当多的项目管理者只有在项目结束后才知道实际开支与盈亏,而亏空却常常已经无法弥补,因此如何利用好赢得值方法,使其能够在工程实施中发挥切实的作用,将工程费用的损耗减到最低,成为了项目管理者普遍关心的一个话题。笔者结合多年的工作经验,对在工程预算和工程实施阶段如何利用赢得值对工程造价进行控制做了深入的研究,希望能和各位同行共同学习(本文原刊于《学术界》杂志2012年12月刊)。
工程造价意识分类及工程造价方法
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工程造价关乎的不仅是投资方的根本利益,还有施工单位的切实利益,在我国加入了WTO以后,工程造价也不能再沿用传统方法进行处理,而是必须形成工程造价意识,并对方法进行相应的改革以适应市场经济的变化。工程造价的改革的重点在于推行一体化管理与计价方法,从而实现工程造价管理的真正市场化。但是我国现有的专业人员对工程造价的定额体系较为依赖,所以很难在往后的计价工作中发挥能力,因此建筑与定额体系不尽相同的造价方法至关重要,应掌握工程造价方法并熟练运用,来保证工程造价的质量。
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