在全球经济一体化的影响下,企业之间的竞争力越来越大。人力资源是最活跃、最具有发展潜力的资源。当前,很多企业为了提高其核心竞争力,纷纷建立以绩效管理为支撑的现代化人力资源管理制度,并且取得了显著的成果。本文以东莞W公司为例,对该公司的在人力资源绩效管理中存在的问题进行了分析。然后,结合相关经验,提出了具体改善的办法和措施,希望提高团队绩效管理的水平。
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