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更新时间:2026.04.11
某公司经济责任制考核管理制度

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重庆登康口腔护理用品股份有限公司 经济责任制考核管理制度 (二 00 三年度) 第一章:总则 1、 为保证公司二 00 三年全年的销售任务、生产任务、管理任务等各项经济 指标按质按量按期完成, 同时,在明确各部门各岗位职责的基础上,考核 并督促各部门按质按量按时完成本部门工作任务,特制定登康公司二 00 三年经济责任制考核管理制度。 第二章:登康公司经济责任制管理体系 2、 公司分为三级责任单位。 3、 一级经济责任单位为公司;一级经济责任岗位为公司董事长及总经理。 4、 二级责任单位为营销部、生产部、党工部、人力资源部、财务部、技术开 发部、总经理办公室。 5、 三级责任单位二级责任单位下属生产车间及管理科室。 6、 公司年度经营目标由董事会确认下达(包括年度预算审批) ; 7、 二级责任单位的年度目标由公司总经理办公会确认,总经理下达; 8、 三级责任单位的年度目标由总经理办公会确认,

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公元4世纪初,辽东的鲜卑慕容部首领涉归的庶长子吐谷浑可汗,因争水草与其弟即涉归的嫡子慕容廆(汉文典籍中又名若洛廆)发生矛盾,率1700余帐西迁至今内蒙古阴山一带。西晋永嘉末年(317年前后),又从阴山南下经陇山至甘南,渐次征服和羁縻了今甘川青边界地区的诸羌、氐部落,统治了今甘

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