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更新时间：2026.06.13
1 公司制度建设实施方案 淄热电普发 [2011]5 号 为推动公司制度建设工作的进一步开展，促进公司各项制度的有 效落实，着力提升制度执行力，使制度在优化工作流程和提升管理效 能中发挥更大作用，制定如下实施方案： 一、遵循原则 1 、坚持简洁有效 ,便于执行的原则； 2 、坚持动态持续改进，流程明确和制度落实相结合的原则。 二、基本要求 1 、根据部门职责分工进行制度编制或修订完善，实行归口管理， 分管领导和企管处共同把关，要求编制制度内容与其他制度内容不冲 突，不重叠，体现公司制度管理的统一性。 制度定稿的流程： 责任部门拟稿 （格式参考附件） →征求意见（制 度内容涉及的主要部门 /执行人）→企管处制度建设管理人员签字 （格 式、基本内容完整性审核反馈）→拟稿部门分管领导签字→履行公司 程序下发。 2、制度文件应包含以下五个基本内容：目的、工作内容与要求、 部
规章制度建设与管理情况总结汇报 近年来， 公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心， 以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建 设和依法治企专项行动为抓手，梳理接口，规范管控，在企 业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规章 制度建设与管理工作做以简要汇报： 一、规章制度专业归口管理情况 公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为 专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善， 并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。 二、自有制度建设开展情况 对照《国网公司基础标准目录》 ，通过收集清理、整合 修订，公司现有工作标准 26 项、管理标准 290 项、技术标 准 13 项、规章制度 296 项。在公司 OA 系统上进行了宣贯 公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架 的标准化建设体系。 三、上级制度执行情况 公司积极与“三集五大”制度标准体
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