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更新时间：2026.04.11
头 条 房地产设计管理制度哪位了解？
1、运营角度：包含前期、研发、设计、物资、工程、营销、物业、商业、酒店方面的管理制度；2、管理角度：包含综合计划运营、行政、人事、财务、资金、法务等制度；3、检查监督角度：包含票据...
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- 本资料来自 www.m448.com - - 本资料来自 www.m448.com - 恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园 林集团及地区公司的设计工作。 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、装修方案；负责完成单体扩初设计条 件和样板房、豪装交楼装修施工图； 负责审核地区公司单体扩初设计、 超豪华交楼标准的小型中央空调配臵方案、小区智能化配臵方案。 第三条 设计成本质量控制中心负责审核审批地区项目涉及重 大成本的设计方案。 第四条 园林集团负责完成地区项目的园林方案和园林施工图 。 第五条 地区公司总工室负责地区项目的设计管理工作。 第二章 方案设计管理 第六条 地区公司必须将新地块的 《新地块开展规划设计的申请 报告》报经集团董事局主席审批后，集团设计院方开展规划设计。

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远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 编号 : YYDB-SJ-ZD001 页码： 共 9 页 设计管理制度 （暂行） 编 制 设计中心 日 期 2009年 08月 30日 审 核 日 期 批 准 日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 远洋地产东北区域事业部 设计管理制度 1 设计管理制度 1、目的 为实现事业部的发展战略，使项目设计管理和操作程序规范化和制度 化，促进事业部进一步向专业化和科学化的方向发展，以保证设计管理和 操作全过程的计划性和有效性；明确各部门在设计管理工作中的责权和工 作要求，提高跨部门的协作效率，充分发挥设计中心和项目公司的整体优 势并提高事业部开发的整体效益。 2、范围 本管理制度适用于东北区域事业部所属公司所有开发项目的设计管理 和操作。 3、定义 3.1【开发决策委员会】 在本管理制度中指由东北区域事业部高层领导及 相关部门

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