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更新时间:2026.04.11
锅炉房八大管理制度

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锅炉房八大管理制度 一、岗位责任制 为加强锅炉管理 ,保证锅炉安全、经济运行,要求锅炉房人员,必须明 确本岗位的责任范围。 (一)锅炉房管理人员的责任制 管理人员应具备锅炉安全、技术知识、熟悉国家安全法规中的有关规 定。具体要求如下: 1、对司炉人员、水质化验人员组织培训和进行安全教育。 2、参与制定锅炉房各项规章制度。 3、对锅炉房各项规章制度的实施情况进行检查。 4、传达并贯彻主管部门和锅炉压力容器安全监察机构下达的锅炉安全 指令。 5、督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。 6、解决锅炉房有关人员提出的问题, 如不能解决应及时向单位负责人 报告。 7、向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。 (二)班长的岗位责任制 1、应熟悉和掌握锅炉知识、操作技能、设备情况并具备排除故障的能 力。 2、全面负责领导和调度本班各岗位的工作, 对所属锅炉设备负有安全 经

恒大地产集团设计管理制度

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- 本资料来自 www.m448.com - - 本资料来自 www.m448.com - 恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园 林集团及地区公司的设计工作。 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、装修方案;负责完成单体扩初设计条 件和样板房、豪装交楼装修施工图; 负责审核地区公司单体扩初设计、 超豪华交楼标准的小型中央空调配臵方案、小区智能化配臵方案。 第三条 设计成本质量控制中心负责审核审批地区项目涉及重 大成本的设计方案。 第四条 园林集团负责完成地区项目的园林方案和园林施工图 。 第五条 地区公司总工室负责地区项目的设计管理工作。 第二章 方案设计管理 第六条 地区公司必须将新地块的 《新地块开展规划设计的申请 报告》报经集团董事局主席审批后,集团设计院方开展规划设计。

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