核电工程项目管理流程体系设计研究
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从施工总承包商的角度对核电工程全寿命期管理流程体系的设计方法进行研究。首先基于集成管理理论提出核电工程管理流程体系的设计思路和方法,其次将管理流程体系分为综合流程、总体流程、细部流程三个层次进行详细解析,并编制完整的核电工程管理流程体系目录,以期能够对实践应用起指导作用。
总承包模式下的核电工程项目管理
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为适应中国核电的快速发展,我国组建了核电工程公司。在工程公司总承包模式下,项目业主应加强管理能力建设,加强对核电工程公司的管理,构建激励合同,调动工程公司的积极性,达到双方共赢,并做好项目监督检查和设备材料采购管理等工作,确保实现核电工程建设目标。
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