项目成本管理是施工企业项目管理的核心内容。影响项目成本的因素有很多,而对项目成本起着决定性但又难以用财务手段准确描述的影响因素,如投标、安全、质量、工期、施工组织设计、调价与索赔等,往往被人们忽视。本文就怎样对这方面的因素进行有利监控,使项目成本管理网络化、纵深化进行讨论。
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