8、监理工作程序和监理工作准则 8.1监理工作基本程序 1、审查总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保 证体系、安全保证体系。 1) 质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构及各级负责人。 2) 质量管理、技术管理和安全管理制度。 3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 在施工过程中，当总承包单位对上述人员进行调整、补充或变动时，必须 及时通报监理部。 2、审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案。 1) 审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案是否符合工程实际，是否详 细，是否能够切实指导施工与确保工程质量。 2) 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部 分项工程安全专项施工方案是否符合广东省安监总站提出的编制要点和有 关工程建设强制性标准。 3) 在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计或施工方案进行调整、 补
监理工作的内容 1、施工准备阶段监理工作内容 ①编制监理规划和监理细则，组织召开第一次监理会议，进行监理交底。 ②审查总包单位和分包单位的资质。 ③主持或参加图纸会审和设计交底工作。 ④检查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理 体系，完善质量管理程序。 ⑤审批施工组织设计、施工方案，重点对人员、资料、机械的组织情况， 进度计划，各种保证措施进行审查，同时复核其经济性。 ⑥复核定位放线资料及测量成果，控制桩的留置保护情况。 ⑦核查落实开工条件，审批开工报告，总监理工程师签认开工报告，并报 建设单位备查。 2、施工阶段质量控制工作的主要内容 ①检查确认进场原材料、半成品、构配件和设备的质量，做好见证取送样 工作。 ②对施工过程重点部位，关键环节做好巡视和旁站工作，包括节能部位、 节点。 ③对所有隐蔽工程进行检查和签认，检查确认已完检验批、分项、子分部 和分部工程的质量情况
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