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更新时间:2026.06.27
加强工业企业成本管控的有效措施探究

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近年来,发展最为火热的行业非房地产行业莫属,而工业作为与之关系最为密切的行业也迎来了不可多得的发展机遇,但是机遇往往和挑战是并存的。所以,工业企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战,例如经济全球化的加剧和市场经济体制的深入发展。所以对于工业企业来讲,如果想在竞争日益激烈的市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的位置,首要任务就是做好企业内部的成本管理与控制,这项工作直接关系到工业的利润收益。笔者在文中对加强工业企业成本管控的有效措施进行了详细的探讨和研究,希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。

加强全面成本管控 提高企业经济效益

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受整体社会经济增速回落、煤炭出口大幅下滑、价格下跌及产能过剩等影响,集团公司2014年生产经营压力巨大,利润持续下滑,处于微利状态,这是近十年来所没有的,应该说求生存已经成为集团公司当前最现实也最主要的问题。困难当前,为提高企业经济效益,积极推动所有产业或企业的成本始终体现相对优势,就应该构建“全面成本管控体系”,树立“大成本”概念,内部挖潜、降低成本,把凡是形成利润抵减的事项都作为成本管控范畴。

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