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更新时间:2026.07.26
建设工程项目管理规范

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建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2017 1 总 则 1.0.1 为规范建设工程项目管理程序和行为, 提高工程项目管理水 平,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建设工程有关各方的项目管理活动。 1.0.3 建设工程项目管理,除应符合本规范外,尚应符合国家现行 有关标准的规定。 2 术 语 2.0.1 建设工程项目 construction project 为完成依法立项的新建、 扩建、改建工程而进行的、 有起止日期的、 达到规定要求的一组相互关联的受控活动,包括策划、勘察、设计、 采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等阶段。简称为项目。 2.0.2 建设工程项目管理 construction project management 运用系统的理论和方法, 对建设工程项目进行的计划、 组织、指挥、 协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。 2.0.3 组织 organiz

1、建设工程项目管理概论

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建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过 ( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A .预算管理和施工管理 B .前馈控制和后馈控制 C .投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 A.业主方 B .监理工程师 C .施工单位 D .甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是( ) A .相互独立 B .完全矛盾 C.对立的统一关系 D .有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 ( )阶段进行。 A .准备 B.设计 C .施工

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