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更新时间:2026.11.14
工程建设项目经理培训教材

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工程建设项目经理培训教材 第一章 概述 一 工程项目建设程序 二 工程公司及其特点 三 工程公司的功能特性 四 项目管理组织(团队)及工作原则 第二章 项目经理的职责、任务和任职条件 一 项目经理的职责 项目经理的基本职责可归纳如下: 1. 受委派(或任命)负责履行项目合同规定的责任和义务。对内向公司法人代表负责,对 外向业主负责。 2. 组建、管理项目管理组织, 领导并协调项目管理组织成员的工作, 打造精良的项目团队, 创造优良管理绩效。 3. 全面负责并完成合同约定的目标与任务。使业主受益和满意,确保公司的效益和信誉。 二 项目经理的主要工作任务 1. 接受并承担履行合同和完成项目目标管理所规定的全部任务。 2. 负责组建并领导项目管理组织,使项目团队精干高效、目标明确、各负其责和协调有序 地工作,并要求项目组织成员要充分利用公司及社会的有效资源(包括人力、装备、软 件、技术、标准规范

关于举办《建设工程项目经理职业资质证书》《工业清洗项目经理职业技能证书》培训通知

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中清协教培发[2016]05号各单位或个人:为培养建设一支适应市场需求、满足工程项目管理需要的职业化项目经理队伍,持续提升工业清洗、管道工程、防腐、水处理等行业项目经理的综合素质与岗位职业能力,根据中国工业清洗、管道工程、防腐、水处理等行业项目经理

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