随着EPC工程总承包模式在工程建设领域的应用,工程总承包逐渐成为工程建设企业的一项主营业务。而施工管理作为EPC总承包中重要一环,也越来越多地引起关注和重视。本文从工程总承包商的角度,探讨了工业建设项目工程总承包的施工管理工作;从质量、进度、职业健康安全/环境和费用四个方面对总承包商施工管理的主要问题进行了归纳分析;并对工程总承包商的施工管理给出整合、规划、监控、质量/职业健康安全/环境和组织过程资产五个方面的改进建议,为工程总承包的有效管理提供参考。
GF-2011-0216 建设项目工程总承包合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局 说 明 为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为, 维护合同当事人的合法 权益,依据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共 和国招标投标法》以及相关法律、法规,住房和城乡建设部、国家工商行政管理 总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本(试行) 》 (以下简称《示范 文本》)。为了便于合同当事人使用《示范文本》 ,现就有关问题说明如下: 一、《示范文本》的组成 《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。 (一)合同协议书 根据《合同法》的规定,合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的 集中表述,主要包括:建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及 支付方式等内容。 合同协议书的其它内容, 一般包括合同当事人要求提供的主要 技术条件的