篇一:班组建设汇报材料 班组是企业管理的基础,班组工作是企业发展的一项 基础性工作和战略性任务。为进一步深化班组文化建设,促进南方略和南企业文化在我局的 深植转化,为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求,现结合我 局实际,就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况: 一、荔波客户服务中心 概况 荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务,供电户数 12045 户,公变 167 台,专变 95 台。荔波客户务中心现有职工 26人(其中正式职工 16人, 派遣工 10人),大学本科学历 1 人,专科学历 13 人,中专学历 5 人,高中学历 7 人,党员 3 名,共青团员 9名,平均年龄 35 岁。 二、荔波客户服务中心文化建设情况 1、 理念生根 要作好“管理到基层, 文化到员工”,就要让每一个员工心里都有着对服务 文化的清楚认识和认同,通过不同形式和渠道
《班组建设汇报材料》 班组建设汇报材料(一): 班组建设汇报材料 在线路工区的正确领导下,线路运行班在今年班组建设管理工作中始终坚持安全第一,预 防为主的方针,不断加强政治学习和业务培训,使班组全体同志的思想觉悟和技术水平有了很 大提高,职责心得到了进一步加强,为线路安全运行夯实了基础。 一、今年的主要工作: 1、加强安全学习 每周一次安全学习,我们集中起来认真学习《安规》、《线路运行规程》、《安全简报》 等有关安全管理规程、文件,并结合巡线实际展开讨论,从思想上不断提高班组全体同志的安 全意识和巡线职责心。 2、落实安全生产职责制 以班组为基础,抓好安全管理目标三级控制。工区制订、完善三级控制的具体实施措施, 从抓班组控制异常入手,做到及时发现异常,及时控制异常,层层级级把关。透过一年的努力, 工区未发生一齐人身事故和设备事故,安全生产目标始终处于可控在控。 3、用心开展班组技术培训 工
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