1 对施工单位的考评办法 施工单位考核评分细则考核评分细则 一、考评等级:: 优良:综合考评得分达到 80 分以上; 合格:综合考评得分 60~79分以下 不合格:综合考评得分 59分以下 二、考评时间:: 项目工程部对施工单位考评每月一次;区域监控部对施工单位考评每季度一 次;由集团工程管理中心 对施工单位考评每半年一次; 作为日常管理巡查评分。 每年 度评分按季度权重与年度分项指标评分及集团董事局年度考核评分各项加权平均 后的结果,作为各施工单位年度最终综合得分。 三、考评对象:: 各项目施工单位。 四、考评办法细则:: (一)施工单位考核评分指标组成指标组成:: 施工单位年度业绩考核指标总权重表年度业绩考核指标总权重表 : 施工单位考核评分权重分配表 考核部门 项目工程部 区域监控部 集团工程管理部 集团领导层 总分 权重 40% 30% 20% 10% 100%
监理工作月考评管理办法 为了确保工程建设项目的顺利开展, 满足委托人各项经营目标的实现, 进一步强化和规 范监理活动,体现监理既监督又服务的思想,为委托人提供优质的技术咨询与管理服务,依 据监理规范和监理合同等,特制订本管理办法。 一、国投罗钾项目部现场各项目管理人每月 18日前完成后附表(《监理工作质量月检查 评分表》)中各项内容的考评工作,每月 20日前将考评结果上报,经主管工程领导签字确认 后发往监理单位,监理单位签认后于 2个工作日内返还,逾期返还或不返还时则视为默认; 如有异议,则将充分而足够的意见附后, 由主管工程领导组织各项目管理人最终确认后作为 本月对监理单位进行扣除履约保证金的依据。 二、监理月度考评办法: 2.1 本项目监理工作月考评内容共七个分项, 监理工作考评采用扣分制, 总分值为 100 分,最终得分为 90以上的为 A,75分至 90分之间为 B,75分至 60
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