Xx 学 院 建筑企业战略管理 作 者 姓 名： 专业、班级： 学 号： 指 导 教 师： 完 成 日 期： 成 绩： 建筑工程学院 - 1 - 摘要 :本文介绍了企业战略制定与实施的基本理论 ,在此基础上分析与归纳了我国 建筑企业在战略制定与实施中存在的主要问题 ;将分析归纳的结果与战略管理相关理论 相结合 ,提出了建筑企业战略制定与实施的基本框架 ,并对框架进行了补充说明。 关键词 :建筑企业 ;战略制定 ;实施框架 ;战略钻石 1 引言 1.1 建筑企业的现状 我国城市化程度的不断提高、 全球化进程的加快以及居民收入水平与消费结构的变 化为我国建筑企业带来了巨大的机遇 ;而建筑业的低准入门槛长久以来造成的行业产能 过剩、竞争激烈、利润微薄等状况 ,为建筑企业的生存带来了严重的挑战。 在机遇与
在全球经济一体化背景下,各国间的经济快速的发展。面对这一经济形式,国家提出了\"一带一路\"的建筑发展战略目标。而战略性管理会计在建筑企业中的应用,将在一定程度上提升当前建筑企业的内部管理,将建筑-经营有机的进行整合,为顺利完成国家的建筑战略目标打下了良好的基础。本文主要就建筑企业实施战略管理会计的必要性、相关应用方法、战略管理会计实施过程中所存在的问题及相应的应对方法进行相关的论述。
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