造价通
更新时间:2026.07.25
生产组织管理办法门窗公司

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生产组织管理办法 第一章 总 则 为促使生产系统有序运作,明确责任,明确流程,特制 订本办法。本办法规定了生产组织管理的主要工作职责、工 作标准及相关制度和考核、奖励等事项。 第二章下单流程 第一条 营销服务部每周一、三、五按各厂产能下一次 订单,下单原则按照各类产品供货生产周期分类下单(分小 表号)执行,便于断表及计算工资,样品或特急件可以单独 排表临时下单,经部门领导审核后以供货表样式在当日 16:00 前将电子文档传各厂综合管理部、物料管理部、技术 管理部,若营销服务部下单时间在 16:00 以后传各部门,供 货表时间自动更改为第二日。 流程为:营销服务部下单员将订单→在 ERP系统上传各 厂综合管理部→各厂综合部主管(调度)订单于当日 16:00 上 ERP系统导出供货表→次日上午 10:00 各厂综合部主管 (调度)供货表发→各车间主任。 第二条 各厂下单分单原则: (一) 一厂

劳动防护、保护用品管理办法

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劳动防护、保护用品管理办法——制定本办法的目的是为了确保作业人员合理配置和有效使用劳动防护和劳动保护用品,特制定本办法。

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