1 劳务分包队伍管理办法 第一章 总 则 为了响应上级主管部门对施工企业劳务管理的要求， 规避劳务分 包队伍恶意讨薪事件的发生， 规范劳务分包队伍的统一管理， 以确保 工程质量、施工安全和公司业务的正常运行。 依据有关法律法规规定， 结合公司实际，制定本办法。 本办法所称劳务分包作业是指公司所有业务涉及的以单价分包形 式计取劳务费用的分项工程、分部工程、单位工程，如公司模板分项 劳务分包、混凝土分项劳务分包等所有类别。 第二章 建筑劳务分包队伍资质信誉审查制度 凡是在我公司劳务承包的施工队伍，必须是具备相应资质并在公 司施工部、项目管理部备案的劳务企业（个人）。劳务分包招标前公 司施工部、项目管理部要首先审核劳务分包队伍的资质、业绩、安全 生产情况及其信誉，杜绝有劣迹的队伍进入公司项目承包劳务。 第三章：合同管理 施工现场劳务队伍管理实行项目经理为劳务队伍管理的第一责任 人； 各分包队伍
劳 务 管 理 办 法 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为规范本单位建筑工程劳务分包活动，完善劳务分包制度，维护公司建筑市场 经济秩序，依据建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》和《关于建立和 完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》 ，结合本公司实际，制定本办法。 第二条 在本公司内从事建筑工程劳务分包活动，实施对劳务分包活动的监管，需遵循 本办法。 第三条 劳务作业分包的定义及范围 劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包 给具有相应资质和能力的劳务分包企业完成的活动。 其范围包括：作业砌筑作业、抹灰作 业、钢筋作业、混凝土作业、木工作业、脚手架作业、模板、焊接、水暖电安装作业、钣金 作业、石制作业、油漆作、架线作等类别的施工作业。 第四条 劳务分包管理流程（附件 1） 第二章 组织机构和职责 第五条 公司成立由总经理为组长的劳务管理
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