1 首 都 机 场 第 二 通 道 道 路 工 程 1 #标 段 工 程 质 量 创 优 计 划 一 、 工 程概 况 为 配 合 首都机 场 的改 扩 建 工 程， 进 行 首 都 机场 第二通 道道 路 建 设 。 二 通 道 道路 北 起 机 场 T 3 航 站 楼 ， 南 至京 津 第 二 通 道 ， 路 线全 长 2 7. 2 k m，本 次 实 施 首 都机 场 第 二通 道 北 段 ： 首 都 机 场 至 姚 家 园 段，路线 全长 1 1. 5 k m。 全 线 共分为 七 个标 段 。 机 场 二 通道规 划 为城 市 快 速 路。 本 标 段 为 第一 合同段 ，起 止 桩 号 K1 + 2 5 8. 6 7～ K2 + 5 0 0， 线路 长 1 2 4 1. 3 3 m。于 主 线 桩号 K 1 + 6 1 0 处 与 机 场 南线 相 交 并 形 成一 个 大
创优措施 本工程我单位承诺的质量目标为市优质工程，为了确保质量目标的顺利实 现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组 长，总工程师为副组长， 成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 其组织结 构体系如图 1所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构， 在领导小组的指导、 监督下进行工 程的施工和管理； 图 1 创优组织结构 总承包质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工程师 自行施工质量小组 专业分包质量小组 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 施 工 技 术 部 商 务 部 质 量 安 全 部 专业工程师 兼职质检员 各专业施工队 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量 经理任副组长，每周对工程质量进行检查， 并将检查
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