精品整理 页脚内容 xxx股份限公司 程序文件 企业研发管理制度 A/0 企业研发管理制度 1．为加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快企业技术积累、打好技术 基础、加快产品研发速度、本制度适用于公司新产品的研发。 指导产品研发工作、提高技术管理水平，特制定本制度。 2.职责 2.1技术副总经理：负责组织编制公司年度产品研发计划，协调处理计划在执行过程 中出现的需要公司出面解决的问题，并对计划执行情况进监督和考核。 2.2知识产权部：负责组织对产品研发项目的评审、批准、专利申报。 2.3销售部：负责收集和提供市场 需求产品的信息，并提出产品研发项目建议。 2.4办公室：负责产品研发人员的合理配置。 2.5研发部：负责提出产品研发项目； 负责产品研发项目的设计、 试验、试制、鉴定、 评审。 2.6生产部、采购部：负责产品试制的生产计划制定和生
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