员工异动流程管理办法 (完整版本 ) 1 / 12 青岛科瑞特激光设备有限公司 异动流程管理制度 CRT.1002.001.1-2014 科瑞特激光管理制度 制度 要素 1.制订目的 为规范员转正、升职、降职、加薪、减薪、解聘、离职、等工作流程，使各项工作做到有据可依，实现规范化管理。 2.适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.术语 无 制度 内容 4.入职 4.1 入职前准备工作： 4.1.1 新员工面试合格后，人力资源科着手对员工个人信息的真实性进行背景调查，主要包括个人基本信息、学历、过往工作经历等。 4.1.2 背景调查无误后，人力资源科负责起草并发送《聘用通知书》 （附件 1），并电话通知新员工入职前需准备的资料和注意事项。 4.1.3 准备入职登记、饭卡等物品发放工作。 4.1.4 新员工的资料发给用人部门，并通知其做好入职准备工作。 4.1.5 接到综合管理部通知后
. word 编辑文档 劳务派遣人员管理办法 因学校工作需要，为了管理使用好劳务派遣人员，依据有关 法规，结合学校实际，特制定如下规定： 一、学校对劳务派遣人员实行校办统一聘用，分部门管理使 用 （一）聘用程序 1. 使用部门根据工作需要提出需聘用劳务派遣人员计划，并 书面提出工作职责及要求，报分管领导同意。 2. 使用部门批荐劳务派遣人选，由分管校长、校办及使用部 门共同进行面试。 3. 校办负责检验拟聘人员有关证件，特殊工种需特相关资格 证。 4 ．校办联系并委托第三方机构与临聘人员签订劳务派遣协议 （合同中需附部门拟定的劳务派遣人员工作职责） 。 （二）统一发放工资程序 1. 每月 25 日前由各分管部门根据劳务派遣人员工作情况 （包 括品德、 出勤、业绩等），对其工资发放签署意见， 并交校办公室。 2. 校办公室统一整理后，经分管领
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