设备管理培训考试题 单位: 姓名: 分数: 一、填空: 1.管理的职能是:计划组织协调指挥控制。 2. 设备管理是以设备一生为研究对象追求寿命周期费用最经济 和综合效能最高为目标,动员全员参加的设备综合管理。 3.点检定修制是一种科学的设备管理制度, 其实质是以预防维修 为基础,以点检为核心的全员维修机制。 4.设备管理的基础工作,包括凭证管理,数据管理,定额管理档 案资料管理和规章制度管理。 5.设备使用的基本原则是三好 、四会 、 五项纪律。 6.润滑的作用是润滑、冷却、冲洗、密封、抗磨、减震。 7.设备运行的四项制度是岗位责任制、 巡回检查制、润滑管理制、 维护保养制。 8.设备润滑要做到“五定” 、“三级过滤”“五定”:定人、定点、 定质、定量、定时。“三级过滤”:从领油大桶到岗位储油桶、从 岗位储油桶到油壶、从油壶到加油点。 9.设备使用过程中“四不超”指的是:不超温、不超压、不
设备管理经验心得体会 通过学习和实践,从中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个 层次的意义!知道了设备管理在企业生产中的重要性! 下面我简单的 谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况: 一、设备管理的重要性 随着自动化程度的提高, 设备的地位和作用已无可替代。 企业自 动化程度及其管理水平的高低, 直接影响着工程的质量、 进度和生产 效益。目前,由于一些企业对机械设备重用轻管的现状,致使机械设 备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。 这就要 求企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制, 逐步建立适应新 形势下的机械化专业队伍及其管理体系,提高企业在市场中的竞争 力。 设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,保 证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,增 加规格品种,降低生产成本,进行安全文明生产,从而使企业获得最 高经济效益。