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更新时间：2026.06.13
大 港 油 田 集 团 有 限 责 任 公 司 管 理 作 业 文 件 文件编码： DG/QHSE/E6.4.2 设备设施管理实施细则 发行版本： E 编 制 人：段吉亮 生产协调部主管领导审核：唐卫国 生产协调部主要领导审核：唐卫国 质量安全环保部主要领导审核：王福国 审 定 人：张宝增 批 准 人：周宝华 2006－08－01批准 2006 －08－10实施 ──────────────────────────── 大港油田集团有限责任公司 发 布 设备设施管理实施细则 1 范围 为了加强设备设施的管理，提高设备设施的完整性，制定本细则。 本细则规定了设备设施的安装验收、 使用管理、现场管理、设备设施 维护保养管理、润滑（油水）管理、外委加工与外委修理管理、 修理供方 评定与监控管理、 年审管理、事故管理、 报废管理、监督检查管理、
机械设备设施管理办法 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订 如下管理办法。 一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设 备投资效果的原则， 实行把机械设备直接装备到各项目经理部， 由公司器材部统 一调度（包括租赁和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公 司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进 行。 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材 部和项目经理部双重领导， 其工资待遇由公司按技术等级予以评定， 由经理部支 付，并与经济效益挂钩。 二、机械设备固定资产管理。 1．同时具备以下两个条件的机械设备 （包括自制设备） 都应列入固定资产。 （1）使
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