生产技术管理制度 □ 总 则 第一条 技术改进与合理化建议 (以下简称技术建议 )和推行工厂现代化管 理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效 第二条 创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质 第三条 对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技 第四条 对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建 第五条 推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长 第六条 对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提 □ 第七条 技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由：厂长××、××、 第八条 技术建议是在总工程师领导下进行工作，由××归口统一管理，技 第九条 1.汇编全厂技术改进措施计划，掌握并督促其实施情况，收集资料，在适当 2.负责全厂技术建议资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、
- 1 - 新疆焦煤集团生产技术管理制度 （试行） 1 总则 1.1 为了更好地贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法规、 法令，搞好企业技术管理工作，明确各部室及生产单位技术职责范 围，建立严细的工作秩序，特制订本制度。新焦煤 [2002]79 号文同 时废止。 1.2 各分公司及焦煤集团各业务部门， 在执行本制度的同时， 必须 严格执行党和国家有关法律、法规、规章、制度和安全生产通知、 决定、标准、技术规范中的规定。 1.3 焦煤集团、 分公司技术负责人要充分发扬民主， 广泛听取各方 意见，所做决定力求技术合理，符合实际，经济最佳。 1.4 本制度系焦煤集团企业管理方面的一项基本制度。 焦煤集团各 单位，所有管理人员都必须严格执行。 对违反规定，工作不负责任、 玩忽职守、酿成事故、造成损失者，根据情节轻重，损失大小给予 严肃处理；对于在技术业务、专业理论、安全生产、提高效益等方 面
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