1 浙江亨达光学 版本状态 第一版 版 次 A/0 文件编号 HD-XZ -005 页 码 共1页 文件名称 早会管理制度 生效日期 22/06/2010 制文单位 行政部 撰写人 审核 / 日期 批准 / 日期 一、 目的 为规范公司内部管理，提高工作效率，达到管理任务、管理制度透明化，提升公司各部执行力。 二、 范围 本制度适用于公司各部门、车间早会。 三、职责 1、各部门经理、厂长负责监督本部门、本部门各车间、班组按制度规定程序每日开早会。 2、各部门、车间主管、班组必须按公司制度规定时间与内容组织并开好早会；做好早会内容并于 每日 8：30前交行政部。 3、行政部负责监管各部门是否按公司制度规定开早会。 4、行政部负责本制度的编制、修订，总经理负责对本制度的批准执行，相关人员是本制度的执行 人。 四、内容： 1、每日早班前 5-10 分钟把本部门、车间按高矮顺序例队站齐并点名核
早会管理制度 1、目的： 1.1 为了更好地宣导公司经营理念及核心价值观，贯彻落实方针政策，推行 各项规章制度。 1.2 促进企业文化建设，传递公司信息、改变员工精神面貌、提升团队执行 力，提高工作效率，使工作计划、工作要求与工作命令迅速传达，促进全体员 工对工作准确理解，增进公司与员工之间的信息沟通与交流。 1.3 激励士气，增强团队意识与凝聚力。 2、适用范围：适用于公司全体员工（ 身体不适者除外 ）。 3、职责： 3.1 核心管理层： 负责按顺序轮流主持早会，并且需提前做好主持早会 的准备工作。 3.2 部门负责人：负责组织、清点本单位人员入场及维护纪律秩序。 3.3 人力行政部： 负责监督本制度的运行情况。 4、定义：无。 5、实施细则： 5.1 公司大早会： 5.1.1 时间：固定在每周星期一早上×：××—×：××之间进行。 5.1.2 人员、地点及主持人：公司全体员工，地点在仓
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