总体开工申请批复单 施工单位：山西宏基建设工程有限公司 合同号： 监理单位：山西道合公路工程监理咨询有限责任公司 编 号： 开工项目： 水毁处治工程 桩 号： 西贾枢纽 --南皇岭隧道 建议开工日期： 2013年 7月 30日 计划完工日期： 2013年 10月 30日 此项工程负责人： 李红伟 附件： 施工组织设计 承包人（签字）： 日期： 监理工程师意见： 本工程可以进行： 驻地监理工程师（签字）： 日期： 施工组织设计 一、项目情况 工程地点位于长平高速公路环城段， 由于强降雨的影响， 西贾枢 纽--南皇岭隧道附近山水毁严重，山洪冲毁周边部分排水系统，冲刷 局部边坡，路基边沟，导致前后路段路面严重积水。 二、投入本工程的人员及机械设备 1、主要技术人员汇总表 序号 姓名 拟在本项目中担任的职务 备注 1 杨晓军 项目负责人 2 李红伟 技术负责人 3 马栓荣 质检员 2、拟投入的劳动
四川盛世立元公司工作反馈制度 一、总则 ：为加强公司效能建设， 规范和提高公司管理水平， 掌握各项工作进度， 确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，达到反 馈及时、理解一致、解决有效、执行畅通、落实到位的目的，结合公司实际情况， 特制定本制度。 二、反馈内容： 1、公司董事长交办给任何一位员工或管理人员的工作； 2、公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的，交由某一部门或某位 管理人员的工作； 3、公司各部门间的协作工作的完成情况； 4、公司各级管理人员安排给下级的工作； 5、公司节假日值班日志； 6、公司任何人发现任何部门、任何人的任何问题。 三、反馈要求： 1、进程反馈：任何人接到工作都要做到事前沟通、事中反馈、事后反馈。 2、限时反馈： 【邮件】公司内部上下、同级之间的工作邮件必须在收到后限定时间 12 小时内 给予及时反馈，超过反馈时间，造成延误怠
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