石油工程项目物资采购招标研究
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根据石油工程项目物资的供应风险和重要性把石油工程项目物资分为战略物资、瓶颈物资、重要物资和通用物资,分别给出了其采购招标方式,认为通用物资和重要物资需要通过招标采购获得,并分析了石油工程项目物资招标的特点,探讨了目前重要物资和通用物资实行物资采购招标存在的问题,在此基础上提出了改进对策。
论石油工程项目管理
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石油是一项重要的战略性能源,石油行业是我国重要的支柱行业,石油工程项目建设管理对合理开发和利用石油资源具有重要的意义,希望本文能进一步促进当前我国大型石油工程项目的实施和管理。
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