从现阶段项目管理团队建设中存在的问题入手,有针对性的对团队建设的几个重要关注点进行了深刻、详细的研究分析,提出了如何创建一个高效的项目团队,以及团队建设的方法与艺术。这对今后项目管理方法的研究、提高我国项目管理水平都有着十分重要的现实意义。
加强制度建设 提高执行能力 纪检监察室 李恩君 2010年 11月 27日,处党委召开了中层干部工作会。 下发了《关 于在全处开展“引嫩发展之我见”大讨论活动的通知》和《实施方案》。 此次大讨论活动旨在统一思想、群策群力,共谋引嫩发展大计。孙书 记在会议上指出:“要继续加强制度建设。新迁入大庆,我们将面临 新的环境、新的情况、新的问题,各种矛盾可能不断涌现,困难层出 不穷,利益碰撞较多,也是最容易出现问题的关键时期,我们对待所 负责任的工作绝对不能放任自流,视而不见、听之任之。各科要健全 完善各方面的工作制度,进而统一形成汇编,规范各方面工作,成为 员工统一遵守的行为准则。 制度建设是企业文化建设的基础, 优秀的 企业文化需要良好制度的支撑和员工的践行” 。 规章制度建设是基础管理工作的重点, 也是管理的难点。 其难度 在于:第一、规章制度所涉及的范围非常广,非常分散,涉及职能管 理的各个
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