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更新时间:2026.06.27
MBA团队建设与管理沟通(讲义)

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团队建设与管理沟通 主讲人: 马凌原 山东电力管理干部培训中心 1 第一部分 团队建设 第一章 团队的概念 【故事分享】迁徙的雁群一字排开成V字型飞行,大雁每一次煽动翅膀,都是对尾随的同伴的一次激 励,可以减少百分之七十的空气阻力。当某只大雁偏离队伍时,它会立即发现单独飞行的阻力,马上飞回 队伍,重新借用同伴提供的向上气流。 飞行在队伍中的大雁会发出鼓励的叫声, 使雁群保持一定的速度。 当 前导的大雁疲倦时,它会退到队伍的后面,而另一只大雁则会代替它飞到前导位置。当有雁只生病或受伤 时,就会有两只大雁伴随在它旁边,康复后牠们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。 【雁行启示】与拥有相同目标的人同行,能够更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动;紧跟 大队伍,乐于接受他人的协助,并帮助别人,相信互助,能更轻松地到达目的地;工作中应该多正面鼓励 别人,实现最完美的自我表现;艰巨的

项目教学法在“销售团队建设与管理”课程中的研究与应用

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本文通过对项目教学法的介绍,结合"销售团队建设与管理"的课程特点和企业实际,设计项目,引导学生在完成项目的同时培养学生的创新能力和综合运用专业知识的能力,采用不同于传统教学的评分标准,激发学生的学习热情,并论述了项目教学的注意事项,对项目教学法的推广有一定的借鉴意义.

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