架子队劳务用工管理制度 则 总 第一章 为进一步规范工程项目架子队管理，全面提 升工程项目施工管理 第一条 、水平，根据建设部《关于建立和完善劳务 分包制度发展建筑劳务企业的意见》 结合 ,铁道部《关于积极倡导架子队管理模式 的指导意见》和国家相关政策法规 企业实际，特制定本办法。 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层 施工作业队伍，是以 第二条 施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作 业管理与监控层，以劳务企业的 劳务人员和施工企业签订劳动合同的其他社会 劳动者（统称劳务作业人员）为 主要作业人员的工程队。 第二章 管理模式 “架架子队应按照 “管理有效，监控有力，运 作高效”的原则组建。 第三条 子队”要设置专职队长、技术负责人，配置技 术、质量、安全、试验、材料、 领工员、工班长等架子队主要组成人员。各 岗位要明确职责，落实责任。 架子队主要组成人员由施工企业正式职工担 任，应具
为适应大规模铁路建设需要,杜绝铁路建设中"违法转包、分包"的行为,确保铁路建设工程质量和施工安全,充分调动社会资源积极参与铁路建设,进一步规范铁路建设项目施工用工行为,架子队管理模式已成为较为理想的劳务用工管理模式。本文从架子队的组建、用工管理及用工检查,简单阐述了做好架子队管理的措施及要求。
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