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更新时间:2026.04.11
资金审批管理制度

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1 资金审批及管理规定 为理顺工作程序,提高工作效率,明确权责关系,有效使用资金, 特对公司的资金使用审批及管理做出如下规定: 一、资金的审批权限: 1、采购资金的审批权限: (1)、公司一般性的材料采购, 由需货单位向物资采购中心报送 《采购申请单》,物资采购中心经核实、询价后填具《付款申请单》 , 并提供相关合同及业务洽谈卡, 经分公司或厂第一责任人签字、 采购 中心主任(或被授权人)签字后,报财务部主任审核签字同意,董事 长审批(或委托人审批)后,出纳才予以办理付款;单笔采购金额在 30000元以上的还须董事长审批, 财务中心主任审核后方可办理付款。 若董事长外出, 由需款单位打电话请示其同意后可先行办款, 事后补 办签字手续。 (2)、公司对外支付单位价值在 10000元以上的固定资产款项, 须报董事长批准,财务中心主任审核。 10000元以下的固定资产款项, 由董事长授权审批,

授权审批管理制度

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宁波博太科智能科技有限公司 授权审批管理制度 目 录 第一章 总 则 ................................................... 1 第二章 授权审批的基本原则 ....................................... 1 第三章 授权审批的范围及权限 ..................................... 2 第四章 审批和审核的程序 ......................................... 3 第五章 审批和审核的责任承担 ..................................... 4 第六章 监督检查 ................................................. 4 第七章 附则 ....................

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