万科企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度 1 万科企业股份有限公司 编号 名称 版本 第 页共 页 编制 更改 审核 批准 生效期 年 月 日 万科企业股份有限公司 房地产新项目发展管理制度 （试行） 一、 绪言 目的：为适应集团公司日益扩大的业务规模，规范对新项目的论证，提高决策效率，提升集 团公司竞争力，特制定本制度。 范围：本办法适用于集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 职责： 1、集团企划部负责本制度的制订、修改、指导和监督； 2、本制度解释权、修订权归企划部。 二、 释义 本制度中，除非文意另有所指，下列简称具有如下特定意义： 集团公司： 指万科企业股份有限公司 一线公司： 指集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司 企划部： 指集团企划部 决策委员会： 指万科企业股份有限公司投资决策委员会 小组： 指项目发展工作小组，是决策委员会下属工作机构 三、 操作规
和美房地产公司管理制度 1 项目公司房地产工程 /销售管理制度 （修改中） 目 录 一、工程部管理流程 . ......................................................... 4 （一）施工准备阶段管理流程 ................................................................................................................................ 4 （二）施工阶段总流程 ...............................................................................................................................
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