设计部管理制度 1.图纸自审制度 1.1 图纸自审由设计管理部负责组织。 1.2 接到图纸后,副总工程师应及时安排或组织有关人员进行自审,并提出各专 业自审记录。 1.3 及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行 讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 1.4 图纸自审的主要内容: 1.4.1 各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 1.4.2 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无 矛盾。 1.4.3 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 1.4.4 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖 面有无错误。 1.4.5 建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通 等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图 之间有无矛盾。 1.4.6 图纸上构配件的编
参与概念设计阶段产品组合、停车布置、小区路网、土方工程等经济性分析 负责根据甲方提供的月度设计出图计划,编制涉及建筑、结构、安装、景观 和室内五个专业不同阶段的方案优化工作计划 负责以各阶段性设计图纸为基准,以标准表格形式完成算量、指标统计、估 价及优化建议等工作 负责根据甲方提供的月度招标计划,编制招标工作计划 负责接收图纸,建立图纸台帐,完成图纸审核 负责将图纸审核结果以电子或书面形式提交成本管理部 参与审核招标文件及合同经济条款并反馈建议 负责招标清单及报价要求编制,发标前与投标单位完成清单工程量核对 负责招标内容对应的市场参考价编制测算 参与招标答疑工作,有针对性的补充或澄清招标文件的经济条款 参与直接委托、议标采购方式下的价格约谈 负责设计变更、现场签证造价估算,参与见证、核实现场实测用量 负责建立项目变更签证台帐,每周反馈变更签证执行状况 负责对无效成本及责任扣款进行登记、测算
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