万科物业集团资金管理制度 —— (2004-10-9) 1、目的和适用范围 规范集团内物业管理公司的资金管理行为，为提高集团物业资金管理水平服 务 本规范适用于集团内全资及控股的所有物业管理公司（以下称物业公司） 2、规范制订依据 本规范是根据国家相关内部控制规范的要求，在《集团资金管理制度》基础 上，根据物业管理特点作出相关调整，本规范未涉及的内容按《集团资金管理制 度》执行。 3、职责 集团资金管理中心负责督促、检查各一线公司对所属物业公司遵守国家及集 团资金方面相关法律法规、规章制度情况；各一线公司负责督促、检查所属各物 业公司制订相关资金管理制度及执行情况； 各物业公司参考本制度制订相应的 《资 金管理制度》并遵照执行。 4、内容 4.1 货币资金管理 货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。 4.1.1岗位分工和授权批准 4.1.1.1各公司应当建立货币资金业务
一、当前建筑企业资金管理存在的主要问题 1.建筑企业资金紧张是我国目前的普遍现象。很多建筑企业正处于资金运转困难,经济效益低下的状况,企业经营举步为艰。资金短缺使建筑企业经济效益大面积下降,造成企业亏损以至破产。 2.建筑企业管理注重产值的增长,而不重视成本管理。尤其不重视资金成本,造成成本失控,资金超量使用,投入资金的获利水平普遍下降。 3.建筑企业低积累高分配。自有资金严重不足,造成建筑企业资产中资金结构不合理,资产与负债、所有者权益之间的比例失调,使建筑企业负债过度。
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