造价通

项目管理综合检查评分表
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.11.07
头 条 项目管理 什么是项目管理。
项目管理专业学习项目成本管理、项目时间管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理等课程，项目管理专业就业面比较广，可以从事计算机、工程、预算等工作，项目管理专业是2011年新开...
相关推荐
综合项目管理检查评分表

综合项目管理检查评分表

格式：pdf

大小：187KB

页数： 12页

一级模 块 二级子模 块 三级子 模块 项经部建立 建设项目立项表格中录入内容不完善的 每项扣1分 10 法定程序必 备文件 法定建设程序必备文件中 20个文件工程 开工后未及时录入和上传扫描附件的， 每一项扣 1分 15 项目经理部 组织情况 项目经理部组织情况表中项目 5位主要管 理人员姓名及任命文件上传不齐的，每 缺一位扣 2分 10 专业分包单 位管理 专业分包管理表格填写不完善，附件上 传内容为：各分包单位资质、安全生产 许可证、项目组织机构图、主要管理人 员上岗证等扫描件。分包单位录入不全 的每个扣 5分，某一分包资料上传不全的 20 单位工程 施工管理 资料 单位工程施工管理资料工 10项，缺一项 扣2分。其中现场质量检查表及分部（子 分部）工程验收记录不全的扣 5分 25 单位工程 竣工验收 关键资料 单位工程竣工验收关键资料 23项录入不 全的每一项扣 1分，录入时间严重

在线阅读 立即下载
6、质量管理综合检查评分表

6、质量管理综合检查评分表

格式：pdf

大小：22KB

页数： 1页

实测分 60% 实测 分 60% 标准 分值 扣分 扣分依据 3 5 3 3 5 5 3 3 30 检查人 : 受检人 : 检查日期: 管理分占 30%， 目测分（占 10%），（评分标准按相关项目质量考核标准的得分率× 10%） 7 1、已完分项（部）评定不及时扣（ 0.5-1 分）。2、检验项目内容填写不齐全扣（ 0.5-1 分）3、无检验结果 、评定、核定等级扣（ 0.5-1 分）。4、评定表不真实扣（ 1-3分）。 8 1、不合格品无标识、记录、评价、隔离和处理扣（ 0.5-1 分）。2、纠正措施不及时、不落实扣（ 1-2分）。 3、无预防措施扣（ 0.5-2 分）。 项目管理得分 项目质量管理总分 4 1、在施工过程中违反公司标准及设计、施工验收规范行为的每发现一次扣（ 0.5-1 分）。2、对上级部门日 常和例行检查发现的问题未按四

在线阅读 立即下载

热门知识

项目管理综合检查评分表

精华知识

项目管理综合检查评分表

最新知识

项目管理综合检查评分表
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
项目管理综合检查评分表相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350