安 全 管 理 经 验 介 绍 1 陈四楼煤矿“干部走动式管理”经验介绍 唐总年初在我矿检查指导工作时指出，要加强现场“盲区” 管理，要提升干部入井检查隐患的履职能力。对此，矿班子成员 结合矿井实际，认真解读、讨论研究，在深入分析、总结的基础 上，从解决现场管理中的“盲时、盲区”入手，在全矿副科级及 以上管理人员中开展干部走动式管理，实行了全时空、全天候、 全过程的动态监督检查， 逐步构建起了现场管理无死角、 盲区检 查无缺漏的流程管控模式，确保了现场各个施工环节的安全生 产，为安全包保增添了新的内容。 我矿干部走动式管理主要有以 下几个特点： 1、纳入计划管理：根据下一月的所有施工地点，矿排定干 部走动式管理的区域和需要检查的重点地点与一般地点， 并根据 各业务科室分管的业务和不同人员的职责范围排定具体的走动 式管理区域，并列入当月生产经营计划。 2、严格现场记录：各级领导干部在入井前
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