项目部安全责任目标分解 项目负责人： 1 、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安 全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不 违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除 事故隐患，制止违章作业。 2 、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施： 强化施工现场安全生产管理， 严格工人三级安全教育及持证上岗操作 制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每 日安排专人对现场进行安全检查， 并建立安全活动制度， 严格现场机 械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全 生产。 3 、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及 时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 陕西建工集团第七建筑工程有限公司 砌体班组安全责任目标分解 负责人： 目 标：严格质量和安全管理，将本
镇宁自治县四期廉租房工程目标分解表 总负责人： 总 目 标： （一）、死亡事故为零，杜绝重大设备、火灾、交通事故。 （二）、年工伤频率控制在 10‰以下，其中重伤事故不突破 1‰ 。 （三）、施工现场安全文明达标合格率 90%以上，优良率 80% 。 （四）、争创省、市文明工地。 序号 安全工作部署 监督人 责任人 责任班组 实现目标 （一） 安 全 管 理 1、建立健全安全生产责任制及目 标管理制度。 2、确保各分部分项及单位工程都 有施工组织实际方案和安全技术 交底。 3、建立完善安全检查和安全教育 制度。 4、认真执行各班组的班前活动记 录和安全工作交底。 5、确保各种特种作业人员持证上 岗。 6、严格控制工伤事故发生。 7、保证工地各部位安全标志都清 楚明白。 工 地 各 班 组 1、有完善的安全生产责任制和各级 各部门执行情况。 2、能有较好安全管理目标、责任制 考核。 3、有各
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