沂源县小型水利工程管理的问题与对象
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小型水利工程管理工作是水利卢业的重要组成部分,搞好工程管理是充分发挥水利工程效益的首要条件和必要措施,为此必须转变重建轻管、空投入轻产出的旧观念.实践证明:水利事业发展的关键在于走改革的路子,砸烂吃大锅饭、喝大锅水的旧体制,实行企业化管理,才能使其发挥持久效益,达到以水养水,实现良性循环,保障经济持续稳定地发展,充分体现水利是国民经济的基础设施和基础产业.在不断提高水利的综合效益的同时,努力提高水利部门的经济效益,建立起与经济发展相适应的管理体制与运行机制,推进水利产业化.
小型水利工程管理体制改革研究与探讨
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水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。随着改革的深入和经济的发展,传统水利工程建设管理模式已经不能适应我国市场经济条件下水利工程建设的需要,必须向专业化建设管理体制转变。现针对水利工程管理体制的改革,分析了体制改革的重点和难点,探讨实施改革的相关措施。
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