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更新时间:2026.08.01
采购员绩效考核评定表

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采购员绩效考核评定表 姓名: 年 月 序 号 考核 项目 考 核 内 容 评 分 依 据 考核人 评 分 备 注 1 交货期 (25分) 逾期交货率。 进货逾期交货率在 5%以下(含 5%)得 15 分, 5%以上每升 一个点扣 1 分。(每降一个百分点加 2 分) 补货处理。 进货检验不合格品在一个星期内补货的得 5 分。 紧急采购之协调性。 对公司订单急需要求紧急采购的物资能千方百计、积极配合 保质保量完成的得 5 分。 2 品质 (25分) 进货检验批合格率。 进货检验批合格率布料 95%以上(含 95%)(其它物料 97%以 上)得 15 分,每降一个点扣 1 分。(每上升一个百分点加 2 分) 退货处理。 进货检验不合格品在一星期内处理完毕的得 5 分,迟一天扣 1 分。 (累加递增 ) 对进货检验及生产过程中发现品质异常,能否 配合品管部及时联系供应商进行纠正和预防措 施

员工绩效考核表(范本)2

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. 精选 word 范本! 员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 填表说明: 1、本表第一部分由员工填写,其余部 分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报 表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作 表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职 位变更、提薪及其他人事变动的主 要参考资料。本表完成后由人力资 源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问,请向 人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并 有突出贡献者 A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望,偶尔 能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望, 偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期 望 . 精选 word 范本! 员工自我评价表 部 门 职位 姓名 进入本企业时间: 年 月 日 填表日期 目 前 工 作 1、你对过去

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