应收账款管理制度 第一章 总则 第一条 为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司 的产品，同时又要保证公司资金安全，防范经营风险；并尽可能的缩短应收账 款占用资金的时间，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率，特制定本 制度。 第二条 应收账款的管理原则为谁负责谁清收的原则。 第二章 客户资信管理 第三条 建立客户信用档案。业务员负责收集客户信用档案。客户信用档 案必须包括年检后的《营业执照》、《组织机构代码证》、法人《身份证》复 印件，GSP证书 经营场所的固定电话，家庭电话、法人个人手机，销售部负责对 《客户信用档案》进行维护、保管、整理、归档。 第四条 客户授信额度的金额标准。业务员根据签约销售量、外部评价、 对信用额度、信用期限（账期）提出建议，原则上信用额度不能超过客户上年 全年销售额的月平均销售额，在淡旺季销售时可上下浮 50%，账期不得超过 90天。 依次由
应收账款管理制度 第一章 总则 第一条 为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司 的产品，同时又要保证公司资金安全，防范经营风险；并尽可能的缩短应收账 款占用资金的时间，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率，特制定本 制度。 第二条 应收账款的管理原则为谁负责谁清收的原则。 第二章 客户资信管理 第三条 建立客户信用档案。业务员负责收集客户信用档案。客户信用档 案必须包括年检后的《营业执照》、《组织机构代码证》、法人《身份证》复 印件，GSP证书 经营场所的固定电话，家庭电话、法人个人手机，销售部负责对 《客户信用档案》进行维护、保管、整理、归档。 第四条 客户授信额度的金额标准。业务员根据签约销售量、外部评价、 对信用额度、信用期限（账期）提出建议，原则上信用额度不能超过客户上年 全年销售额的月平均销售额，在淡旺季销售时可上下浮 50%，账期不得超过 90天。 依次由
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