1 东阳市城西客运站新建项目 总包方对分包方的管理制度 施工单位: 浙江省东阳第三建筑工程有限公司 城西客运站新建项目 日 期: 年 月 2 总包方对分包方的管理制度 一 、工程项目质量总承包负责制度 建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程(除主体工程外)分包, 其分包单位应有相应资质条件。但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经 建设单位认可。单位工程不得层层转包,施工总承包中的建筑工程主体结构的 施工由总包单位自行完成。 建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将 建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任, 分包单位必须接受总承包单位的质量管理。 总包单位应监督管理各分包单位认真遵照现行有关规范进行施工,并按照 《建筑工程施工质量验收统一标准》 对所承建的检验批、(子)分部工程的质量 进行验收,其验收结果和资料统交总包单位。 总包
安徽三建工程有限公司 项目部总分包管理制度 第 1 页 共 9 页 宣城人民医院项目部 总 分 包 管 理 制 度 安徽三建工程有限公司 安徽三建工程有限公司 项目部总分包管理制度 第 2 页 共 9 页 一、 对分包单位施工质量的管理 一、分包单位应坚持“质量第一、预防为主”的方针以及“质量 过程控制”和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。 二、分包单位必须以本工程的施工图纸和相应的现行国家施工规 范、施工质量验收标准、 操作规程以及相关的行业标准为施工的依据 和标准。 三、分包单位必须向总包单位明确从事本工程施工质量管理的专 职质检员名单。分包单位所有现场施工人员必须有服从总包单位质量 管理人员及相关人员的统一管理。 对提出的质量问题或隐患, 分包单 位应及时予以整改。对不服从管理或因质量问题不及时整改而造成工 程后患或其它负面影响的,总包单位有权进行处罚。 四、对进场使用的原材
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