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更新时间:2026.07.25
工程总包管理、配合服务措施

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第十八章 工程总包管理、配合服务措施 本工程具有建筑规模大,系统功能齐全,专业施工队伍多,交叉作 业频繁的施工特点,如何履行总承包职责,合理、有效地处理好与各专 业分包单位之间的协调配合,是关系到工程能否顺利进行,工程质量、 工期、安全文明等施工管理目标能否顺利实现的关键。一个工程的顺利 完成,需要业主、设计、监理、施工等各方主体的长期密切配合。虽然 建设各方利益关系所处角度不同,但最终目标是一致的,就是要为社会 奉献一个精细完美的建筑作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整 体工程的不顺利与缺憾。因此,在此前提下,协调处理好总承包与各参 建方的关系显得十分重要。 我公司处理各方关系的原则是:对工程负责,对业主负责,对社会 负责,积极配合、争取支持、换位思考、多出思路、主动沟通、达成共 识。根据本工程特点和施工类似大型公共建筑的总承包管理经验,按照 合同文件要求的总承包责任,本工程的总承包

施工总包管理费与施工总包配合费

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施工总包服务费: 即施工总包管理费, 属于管理费性质, 施工总包方一般指的是土建主体施 工单位。施工总包服务费指对与土建主体工程不发生交叉作业, 由业主或招标人直接分包或 指定分包的工程进行管理需要增加的管理人员工资支出、 办公费用支出等费用, 由业主或招 标人支付给施工总包方的费用 (施工总包单位自己找的分包单位业主或招标人无须支付总包 管理费)。具体管理内容包括但不局限于以下内容: 协助业主或招标人进行工程分包和材料采购; & E% |3 x `% k2 Y8 C9 \0 P 分包工程的政府备案和审批; 9 ^2 D/ |8 A* L) w5 V 提供已有和现有设施供分包人使用; ; E/ P( g/ H% Q2 l8 `- X K& N 成品保护; 管理协调监督分包工程的质量、安全、文明施工、进度、运输、仓储、住宿(在建建筑 物内不允许住人) 等方面的工作, 及时提供满足施工下一

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