1 / 15 工程合同管理办法 1.目的 为加强集团房地产项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,制定本管理办 法。 2.范围 本管理办法适用于集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 集团总部成本部负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员(包括经办、审批、资料管理等) 贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制(包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规 定) 4.1 一般规定 4.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实 体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘测、监理、造价咨询委托类合 同参照本管理办法执行;土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2 房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则: 4.1
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