-- --- 运营管理部部门职责及个人岗位职责 运营管理部部门职责 1、 建立运营分析模型，优化运营状况，保障盈利水平、管理水平。 2、 收集客户数据，建立分析模型，形成报告，反馈给决策层与各部门。 3、 建立业务数据分析体系，帮助各个业务部门确定各项业务数据指标。 4、 管理公司的日常业务， 及时反馈有效数据， 配合有关制度和管理章程的执行。 5、 根据各部门反馈的数据分析公司整体运营健康状况，并反馈结果。 6、 监管和分析经营管理异常状况，及时制定有效措施，并反馈结果。 7、 建立和完善人力资源管理信息系统。 8、 制定员工工作标准，合理配置工作岗位。 9、 建立和健全人事、劳资统计核算标准。 10、组织培训管理工作。 11、为公司的正常运营提供完备的后勤保障及服务。 12、负责公司办公物品、设施、设备的采购、维护和管理。 -- --- 个人岗位职责 售前客服 1、 接待客户，
生产管理部部门职责 一、生产管理部部门职责 1 负责贯彻国家、 行业有关生产、 节能减排、 清洁生产等方面的法律、 法规、生产技术标准， 建立健全公司相关的各项生产管理规章制度， 组织审定生产技术管理标准， 编制生产操作规 程，审核新产品开发方案并组织试生产。 2负责编制集团各子公司年度经营目标责任书，报集团公司领导审批，协助集团相关部门对 各子公司经营目标责任书落实情况的监督检查和考核。 3负责编制公司年度、季度、月度生产计划，报集团公司主管领导审批并组织实施。 4负责统计、汇总集团公司产品产量、消耗等生产数据，收集各子公司生产报表，建立健全 公司生产台帐，并定期组织公司生产运行 情况分析会。 5协助集团财务部，根据生产计划、原材料供应情况、产品销售情况、生产装置运行情况等 信息，做好集团经济运行情况分析。 6负责收集、整理、审核公司生产过程控制情况，定期组织检查、监督各子公司生产工艺指
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