公路局助理工程师个人业务总结 自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械 维修、保养、管理工作,历任公路局机械队副队长、队长、 机务科副科长、科长等职,现任公路局副局长。几年来,我 立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对 机械化程度的新要求, 按照以需要为前提, 高利用率为标准, 实现效益最大化为目的,重点围绕机务管理、机械化施工组 织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。 一、开拓创新,做好机械设备的综合管理 随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工 机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键,同时机械 设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了 新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市 场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和 实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态 价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经
范文 学习永无止境 公路局助理工程师个人业务总结 自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械维修、 保养、管理工作,历任公路局机械队副队长、队长、机务科 副科长、科长等职,现任公路局副局长。几年来,我立足本 职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化 程度的新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现 效益最大化为目的,重点围绕机务管理、机械化施工组织、 安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。 一、开拓创新,做好机械设备的综合管理 随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械 化程度已经成为保证工程质量和进度的关键,同时机械设备 的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的 要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经 济规律,结合本单位的实际情况, 进行了认真的探索和实践, 从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形 态与实物形态相结合的