造价通
更新时间:2026.09.12
施工企业项目责任成本管理

格式:pdf

大小:93KB

页数: 2页

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,主要取决于企业施工项目的经济效益。本文对施工项目的责任成本理论来源、责任成本管理等主要内容做了详细的论述,对施工项目责任成本管理具有一定的指导作用。

工程部项目部责任成本管理

格式:pdf

大小:11KB

页数: 4页

工程部项目部责任成本管理 为规范和加强项目经理部责任成本管理工作, 明确责任, 控制成本费用支出, 提高项目管理 水平,实现企业经济效益的最大化, 根据公司、 公司责任成本管理的要求, 结合本公司项目 法施工管理的实际情况,制定本办法。 第一条 责任成本管理的原则 1.1 项目经理部组建后必须按照项目法施工,全面实行责任成本管理。责任成本是成本与责 任的有机结合,责任的体现主要是按合同要求完成施工任务,项目责任成本得到有效控制, 实现经济责任目标,同时保证企业效益与职工的收入同步增长。 1.2 根据对责任成本费用承担责任的单位或个人划分责任中心。经理部一般按照职能部门、 项目队、班组、个人来划分相应成本责任中心。 1.3 公司与项目经理部签订责任成本承包合同,经理部应与下一级责任中心签订责任承包合 同,明确各方的责任。 1.4 按照责任中心划分可控费用和不可控费用,责任成本是责任中心的可控

热门知识

责任成本管理帐表

精华知识

责任成本管理帐表

最新知识

责任成本管理帐表
点击加载更多>>
专题概述
责任成本管理帐表相关专题

分类检索: