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2014一建《建设工程项目管理》(第四版)第2章重点

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1 一级建造师《建筑工程项目管理》复习资料 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 成本预测 成本计划 任务 成本控制 成本核算 成本分析 施工成本管理 成本考核 组织措施 措施 技术措施 经济措施 合同措施 P79 建设工程项目成本控制:从工程投标报价开始直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程, 成本管理作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标; 间接成本:是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人 员工资、办公费、差旅交通费等。 施工成本管理是在保证工期和质量的前提下采取相应的管理措施(组织、经济、技术、合同) ,把成本 控制在计划范围内,寻求最大限度的成本节约。 施工成本管理的任务和环节主要包括: (1)施工成本 预测 (2)施工成本 计划 (3)施工成本 控制 (4)施工成本 核算 (5)施工成本 分析

04年一建《建设工程项目管理》

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2004 年度 建设工程项目管理 全国一级建造师执业资格考试试卷 一、单项选择题( 70 题,每题 1 分,共 70 分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 1、项目管理的核心任务是( ) A.环境管理 B .信息管理 C .目标控制 D .组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( ) A.政府主管部门 B .质量监督机构 C .项目法人 D .项目总承包方 3、我国《建筑法》规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A.全国人大常委会 B .国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 A.1 B .2 C .3 D .4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A.合同 B .经

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